changezone-logo-paper-02Practical Diploma in Human Resources Management

الدبلوم التطبيقي في إدارة الموارد البشرية

Mobile Friendly Page 

يقدم الدبلوم الممارسات الأمثل عالميا في علوم إدارة الموارد البشرية، و يؤهلك لتكون جاهزا لتطبيقها في عملك بصورة إحترافية و بخبرة عملية حقيقية، و يمنحك شهادة معتمدة عالمياً.

  • لماذا تختار الدبلوم التطبيقي معنا

  • التزامنا تجاهك: لدى إتمامك للبرنامج ستتمكن عمليا من

    • تطبيق أحدث الممارسات العالمية في مجال إدارة الموارد البشرية على البيئة المحلية في مؤسستك

    • تنفيذ مهام متقدمة في دائرة الموارد البشرية

    • القدرة على المشاركة مع الإدارة العليا في وضع السياسات المؤسسية

    • المشاركة في التخطيط الإستراتيجي و تمرير الأهداف و الوعي بإستراتيجة المؤسسة للعاملين

    • إدارة عملية الإختيار و التوظيف بناءا على معايير موضوعية

    • تصميم و تطوير هياكل تنظيمية متوائمة مع التوجهات الإستراتيجة

    • تصميم دليل السياسات الداخلي

    • تحليل العمل و تصميم الأدوار و توثيقها في وصف وظيفي يساعد العاملين على فهم مهامهم

    • المشاركة الفاعلة في مشاريع الآيزو 9001 and 18001 و تنفيذ دور الموارد البشرية فيها

    • تطوير مصفوفة صلاحيات بين الأقسام  تخفض من مستوى تداخل الأدوار

    • فهم إجراءات المؤسسة و عمل الأقسام و ترابطها

    • تحليل إحتياجات التدريب و التطوير و عمل خطة تدريبة تطويرية و مقاسة حسب الأهداف المؤسسية و قياس العائد من التدريب و التطوير

    • المساهمة في تحسين الأرقام المالية من خلال مواءمة سياسات الموارد البشرية

    • تصميم و تنفيذ إجراءات إدارة الأداء و المراجعة الدورية

    • تأسيس اللوحة التشغيلية للموارد البشرية و تزويد الإدارة بالتقارير عن أداء دائرة الموارد دوريا

    • وضع مؤشرات قياس لأداء الأقسام و الأفراد

    • تشكيل الثقافة المؤسسية من خلال سياسات الموارد البشرية

    • وضع خطط لتهيئة الصف الثاني من القيادات

    • تحسين الرضا الوظيفي و صنع بيئة عمل إيجابية

    • تصميم سلم الرواتب و نظام المكافآت

    • تصميم سلم وظيفي مرتبط بسلم الرواتب و نظام التطوير

  • طريقة تقديم البرنامج و المواد التدريبية المطروحة:

    محتوى البرنامج باللغة الانجليزية

    ورشات العمل يتم تقديمها باللغة العربية

محاور البرنامج المفصلة

  • الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية

    • مكونات الإدارة الإستراتيجية
    • المنظومة ذات التركيز الإستراتيجي
    • عملية التخطيط الإستراتيجي
    • بطاقات الأداء المتوازن و الخرائط الإستراتيجية
    • تنفيذ الإستراتيجية و التعلم
  • الأداء المؤسسي و مؤشرات الموارد البشرية

    • أنواع المؤشرات
    • حقيبة مؤشرات الأقسام
    • بطاقات الأداء
    • دليل المؤشرات
    • المؤشرات الحرجة و الروتينية
  • الوصف الوظيفي

    • تحليل الوظيفي
    • تصميم العمل و الأدوار
    • خطوات الوصف الوظيفي
    • إستخدام الوصف الوظيفي في إجراءات الموارد البشرية
    • أخطاء قانونية
    • نموذج الوصف الوظيفي
  • تصميم  الهيكل التنظيمي

    • أنواع الهياكل التنظيمية
    • مواءمة الهيكل مع الإستراتيجية
    • خطوات تصميم الهيكل
    • دليل الهيكل التنظيمي
    • مصفوفة الصلاحيات
  • رسم المسار الوظيفي

    • تصنيف نشاطات الإجراءات
    • خطوات تصميم السلم الوظيفي
    • الدرجات الوظيفية و متطلباتها
    • سياسية الترقية الوظيفية
  • تنمية الحافزية و الرضى الوظيفي

    • السعادة و أثرها على الإنتاجية
    • نظريات و تطبيقات التحفيز
    • قياس الرضى الوظيفي
    • خطة تحسين الرضا الوظيي
  • سلم الرواتب و الزيادات

    • إجراء تصميم سلم الرواتب
    • منهجيات تقييم أهمية الوظائف للمؤسسة
    • إسبيان الرواتب في سوق العمل
    • تسعير الوظيفة
    • هيكلية الرواتب
    • ربط السلم بالمسار الوظيفي
  • نظام المكافآت و الحوافز

    • منهجيات تصميم المكافآت
    • مصفوفة الأداء المؤسسي
    • تكامل التظام مع إدارة الأداء للأفراد
    • أنواع المكافآت و الحوافز
    • تكامل النظام مع سلم الرواتب
  •  التخطيط  و اختيار و توظيف الموارد البشرية

    • إجراءات التخطيط للقوى العاملة
    • منهجيات تحديد الوظائف و الأعداد
    • مصادر تزويد المرشحين و قنوات الإعلان
    • تحديد معايير الإختيار
    • المقابلة و التعيين
    • أنواع االإختبارات
    • تقديم عروض العمل
    • دمج الموظفين الجدد في بيئة العمل
  • إدارة الأداء للأفراد

    • الفرق بين إدارة الأداء و التققيم السنوي
    • سيكولوجية الأداء
    • عملية إدارة الأداء
    • أساليب قياس و تحديد درجات الأداء
    • مكونات نموذج إدارة الأداء
    • مواءمة الأهداف مع الإستراتيجية
    • إدارة التوقعات
    • التوجيه و التغذية الراجعة
    • جلسات المراجعة الدورية
  • تطوير الموارد البشرية

    • مفاهيم التعلم المؤسسي
    • نظريات و أساليب التعلم
    • إستراتيجية و خطط التدريب
    • تقييم إحتياجات التدريب
    • مبادرات التطوير و تنفيذها
    • تقييم الأثر التدريبي و العائد من الإستثمار
  • التعلم المؤسسي من خلال إدارة المعرفة

    • المنظومة مستمرة التعلم
    • دورة حياة المعرفة المؤسسية
    • تحويل المعرفة الضمنية إلى معرفة تشاركية
    • وسائل إدارة المعرفة
    • المنظومة مستمرة التعلم
    • دورة حياة المعرفة المؤسسية
    • تحويل المعرفة الضمنية إلى معرفة تشاركية
  • سلامة العاملين OSHA و إدارة المخاطر

    • مقدمة عن نظام سلامة العاملين
    • السلامة الصحية و المهنية
    • أمن المنظومة
    • تحليل المخاطر العمل و أنواع
    • آليات الوقاية و السيطرة
  • نظام الآيزو 9001:2015

    • مقدمة عن نظام الجودة
    • شرح مواصفة 9001:2015
    • دورة الموارد البشرية في المواصفة
    • عملية التدقيق الداخلي
  • دليل الموظف

    • إجراء تطوير دليل الموظف
    • آلية الإتصال المؤسسي
    • نظام الإقتراحات
    • نظام سياسات الإنضباط الؤسسي
    • نظام الإعتراضات و الشكوى
    • القيادة و الإدارة

    • أثر القيادة على الثقافة المؤسسية
    • تحديد محاور الثقافة القيادية و الإدارية
    • وصف السلوكيات المستهدفة
    • إستبيان الممارسات القيادية
    • مؤشر القيادة و الإدارة
    • تهيئة الجيل الثاني
  • إدارة التغير و تشكيل الثقافة المؤسسية

    • ما هي الثقافة المؤسسية
    • كيف تتشكل الثقافة المؤسسية
    • تشخيص مسببات الثقافة
    • تحديد التغييرات حسب الأولويات الإستراتيجية
    • إدارة التغيير كمشروع مؤسسي
    • القيادة و التأثير في الأفراد و التعامل مع مقاومة التغيير
  • أساسيات في المحاسبة الإدارية لصنع القرار

    • قائمة الدخل و الميزانية
    • مقدمة في حساب التكاليف
    • نقطة التعادل و الربح المسنهدف
    • فهم أهم المؤشرات المالية
  • مقدمة في الذكاء العاطفي و الإجتماعي

    • التفكير العقلاني التكيفي
    • فهم المشاعر و التعبير عنها
    • إدارة الحوار
  • الإحلال و التعاقب

    • إجراءات التخطيط للقوى العاملة
    • منهجيات تحديد الوظائف و الأعداد
  • شؤون الأفراد و قانون العمل الأردني

    • أنواع العقود
    • حقوق المؤسسة و الموظف
    • معلومات الموظفين
    • حالات مهمة في قانون العمل
  • إدارة الإجراءات و فهم عمل الأقسام

    • خريطة الإجراءات المؤسسية
    • تحليل الإجراءات
    • تحسين الإجراءات
    • قياس فعالية و كفاءة الإجراء

محاور البرنامج

  • الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية

    الأداء المؤسسي و مؤشرات الموارد البشرية

    الوصف الوظيفي

    تصميم الهيكل التنظيمي

    رسم المسار الوظيفي

    تنمية الحافزية و الرضى الوظيفي

    سلم الرواتب و الزيادات

    نظام المكافآت و الحوافز

    التخطيط و اختيار و ادارة الموارد البشرية

    إدارة الأداء للأفراد

    تطوير الموارد البشرية

  • التعلم المؤسسي من خلال إدارة المعرفة

    سلامة العاملين OSHA و إدارة المخاطر

    نظام الايزو 2015 : 9001

    دليل الموظف

    القيادة و الإدارة

    إدارة التغير و تشكيل الثقافة المؤسسية

    أساسيات في المحاسبة الإدارية لصنع القرار

    مقدمة في الذكاء العاطفي و الإجتماعي

    الإحلال و التعاقب

    شؤون الأفراد و قانون العمل الأردني

    إدارة الإجراءات و فهم عمل الأقسام

شركات وثقت في برنامج إدارة الموارد البشرية و في إستشاراتنا في مجال الموارد البشرية

  • الاعتمادية الدولية

Change Zone , HRM in Practice accreditation , SHRM ,HR certification Institute, IACET , موارد بشرية

اقرأ المزيد عن  IACET

PHRi™ Professional in Human Resources – International

  • The program equips you with the knowledge and competencies to attain PHRi certification.
    Change Zone Human Resources Management in Practice Prepares you for HR Certification Institute Diplomas

  • التدريب الوظيفي

  • التدريب الوظيفي يعني توفير فرصة التدريب في الموارد البشرية ضمن فريق عمل Change Zone أو إحدى المؤسسات التي نقدم لها خدماتنا الإستشارية بواقع 3 ساعات أسبوعيا على الأقل، و يتم منحك بناءا عليها شهادة خبرة بساعات معينة و شرح عن مهامك التي نفذتها خلال فترة التدريب.

  • Change Zone Human Resources Management in Practice employment hours التدريب الوظيفي

  • آلية العمل على المشروع و التوجيه العملي

تطبيقك العملي على المشروع

المشروع يهدف إلى تطبيق طروحات البرنامج على حالة من الواقع العملي، بحيث تتمكن مستقبلا من بناء الكفاية الذاتية و التطبيق على حالات أخرى لتحسين النتائج و تحقيق غاياتك. و لنضمن لك أقصى فائدة ممكنة من تلك التجربة، فإنك المشروع يدار معك حسب إجراءات منتظمة. إن المنهجية المتبعة في برامجنا تعمل على تغيير المفاهيم من خلال الإجراءات والأساليب التي تدار من خلال نظام جودة وحاكمية متطورة حسب المعايير العالمية. وتضمن مرور المشارك بتلك المراحل وحصولة على انتباه خاص يساعده على الإنجاز وتحقيق غاياته من البرنامج

1. تقوم باختيار مجال وفكرة مشروعك. قد تكون الفكرة جديدة على صدد التأسيس، أو تطوير معين على مؤسسة موجودة  من واقع عملك

2.تقوم بحضور ورشات العمل لتتعلم المبادئ النظرية وتطلع على أمثلة عملية من حالات متنوعة

3.تبدأ بالعمل على المشروع على امتداد فترة البرنامج، بحيث تطبق أولا بأول على مشروعك المعرفة المقدمة في ورشات العمل

4.يقوم الإستشاريون بالإشراف على مشروعكم طيلة فترة البرنامج، وعقد اجتماعات فردية لتقديم التوجيه العملي، وتعزيز المفاهيم

5.يقوم المشاركون (حسب الإختيار) بتقديم عرض للمشاركين لمشاريعهم التي نفذت بنجاح، لغاية مشاركة ونقل الخبرات المتنوعة

6.نقوم بمتابعتكم بعد البرامج فترة ستة أشهر إلى سنة، لمتابعة استفادتكم من البرامج والإستفادة من التغذية الراجعة

التوجيه العملي على مشروعك و متابعة أداءك

خدمة التوجيه العملي واحد لواحد

One on One Coaching ,Change Zone Business Training Coaching

 One-on-One Coaching خدمة التوجيه العملي واحـد لـواحــد للتطبيق على مشروعك اثناء البرنامح

 من خلال ورشات عمل مباشره وخاصة بك، يقوم المستشار بالتقدم معك خطوة بخطوة، لشرح المفاهيم، ومن ثم القيام بتطبيقها عمليا على مجال نطاق عملك المؤسسي أو الشخصي

  • ًسياسة تحديد عدد المشاركين في البرنامج سنويا

  • عمدت سياستنا على تحديد عدد المشاركين لنضمن توفير الجودة و الإنتباه الكافي بما يحقق أهدافهم، حيث أن البرنامج يقوم على التوجيه الفردي المباشر من خلال العمل على المشاريع و التدريب الوظيفي العملي

      • العدد السنوي لعام 2016 هو 30 مشاركا مقسمين على برنامجين بواقع 15 مشاركاً لكل برنامج
      • العدد المتاح للإلتحاق لغاية تاريخه: 8
  • Change Zone's limited seats policy

  • أمثلة من قصص نجاح حقيقية للمشاركين

  • لمى الفار

    مسؤولة موارد بشرية – تكية أم علي
  • ريما سالم

    مسؤولة موارد بشرية – جرش فارما
اقرأ المزيد
  • نظام و جودة و حاكمية متطورة

    ISO  الايزو 9001

    Change Zone ISO system certification ,ISO Certified Business Training Center in Jordan

    قمنا بتأسيس نظام ووحدة إدارة الجودة، والتي تعنى بالبحث عن وتطبيقات لممارسات المعيارية الأفضل لتطوير مستويات الأداء، الإرتقاء بالنتائج وتنفيذ العمل عن طريق إجراءات مؤسسية تضمن تحسن المستوى والسعي نحو التميز

    اقرأ المزيد عن انظمة الجودة
  • فريق  العمل

    مختصو التطوير المؤسسي و ادارة التغيير و التوجيه التنفيذي

    Change Zone Team,Change Zone Business Training Team in Jordan

    نعتمد على فريق  أساسي من الباحثين الممارسين لإدارة التغيير و العلاج المؤسسي الشمولي,حاصلين على شهادات في الإدارة وعلم النفس المؤسسي من جامعات ومعاهد عالمية مرموقة,نتبع اجراءات عالية المعايير في إخـتيار وتطوير فريق العمل من المختصيين و العمليات المساندة.

     اقرأ المزيد عن خبرائنا
  • موعد و طريقة حضور البرنامج

  • يبدأ البرنامج بتاريخ 01/11/2017

  • مرة في الأسبوع

    مدة البرنامج 6 شهور 

    :عدد الساعات 140 ساعة مقسمة كما يلي

    96 ساعة ورشات تفاعلية
    24 ساعة توجيه عملي
    20 ساعات تدريب وظيفي
  • رتب ميزانيتك و طريقة حضورك

     

    • الطريقة الأولى في حالة دفعة واحدة

       رسوم البرنامج لشخص 800 JD

       رسوم البرنامج لمجموعة من شخصين 640 JD

       رسوم البرنامج لمجموعة من ثلاثة أشخاص فأكثر 560 JD

    • الطريقة الثانية في حال التقسيط

      الدفع بالاقساط على 6دفعات شهرية
      يتم اضافة رسوم تقسيط بمبلغ 10 دنانير لكل قسط شهري
  • للتسجيل والاستفسارات

    • Address:

      Al Ashhab Complex, Jaber Bin Hayyan Pathway 3 3, Amman 11194, Jordan

    • Phone:

      Telephone: (00962) 6 5666 848

      Mobile: (00962) 799 440 133

    • Email:

      info@changezone.com

      Subscribe to our Newsletter & check your email