Human Resources Management In Practice ®

covers PHRi ®

بالعربية

 لمحة عامة عن البرنامج

يقدم الدبلوم الممارسات الأمثل عالميا في علوم إدارة الموارد البشرية، و يؤهلك لتكون جاهزا لتطبيقها في عملك بصورة إحترافية و بخبرة عملية حقيقية، و يمنحك شهادة معتمدة عالمياً.

تجربة مميزة و فريدة

Change zone mini MBA in practice graduates , خريجو بنامج ادارة الاعمال بالتطبيق العملي

آلية اعطاء البرنامج

  • ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ورشات عمل تفاعلية
  • ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ جلسات توجيه عملي واحد لواحد

التطبيق والتوجيه العملي

  • ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ طبق على مشروع ​تختاره من مجال عملك أو فكرة جديدة تريد تأسيسها لبناء نظام موارد بشرية متكامل, نتابعك خطوة بخطوة بشكل خاص إلى أن تحقق هدفك بنجاح

التحضير لشهادة ® PHRi

  • ​​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ شهادة معتمدة دولياً من الهيئة الدولية للتعليم و التدريب المستمر IACET، الهيئة الأولى في الإعتماد في الولايات المتحدة، و تمنح ساعات التعليم المستمر (Continuous Education Units (CEUs المعترف بها حول العالم بأكثر من 500 جامعة ومؤسسة تعليمية حول العالم.
  • ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​  وحدات التعليم المستمر CEUs (الساعات المعتمدة) الصادرة من Change Zone  معتمدة من  ®HRCI

حقيبة النماذج و الأدوات الإدارية

  • ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ لدى انضمامك بالبرنامج ، ستزودك Change Zone بحقيبة من النماذج العملية  الإحترافية , لتقوم باستخدامها في مشروعك و لاحقاً في حياتك المهنية.

الأساليب التفاعلية و المحتوى الغني

  • ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ مواد مفصلة و غنية بالأمثلة
  • ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ورشات و نشاطات ومجموعات عمل
  • ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ حالات وأمثلة من واقع محلي و عالمي

ساعات التدريب الوظيفي

  • ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ توفير فرصة التدريب في الموارد البشرية ضمن فريق عمل Change Zone أو إحدى المؤسسات التي نقدم لها خدماتنا الإستشارية
  • Change Zone , HRM in practice graduate

    ديما الرشيد – مسؤولة موارد بشرية

    مكنني البرنامج أن ابدأ مساري الوظيفي في مجال الموارد البشرية و قمت بتطبيق المفاهيم في عملي من خلا المشروع

المحاور التي يغطيها البرنامج

المحتوى التدربيبي باللغة الانجليزية والشرح باللغة العربية

محاور التطوير المؤسسي

الإدارة الإستراتيجية
  • مكونات الإدارة الإستراتيجية
  • المنظومة ذات التركيز الإستراتيجي
  • عملية التخطيط الإستراتيجي
  • بطاقات الأداء المتوازن و الخرائط الإستراتيجية
  • تنفيذ الإستراتيجية و التعلم
  • مواءمة إسترتيجية الموارد البشرية
إدارة الإجراءات و فهم عمل الأقسام
  • خريطة الإجراءات المؤسسية
  • تحليل الإجراءات
  • تحسين الإجراءات
  • قياس فعالية و كفاءة الإجراء
إدارة الجودة
  • مقدمة عن نظام الجودة
  • شرح مواصفة 9001:2015
  • دورة الموارد البشرية في المواصفة
  • عملية التدقيق الداخلي
وضع مؤشرات الأداء المؤسسية
  • تحديد أهم مؤشرات أداء يجب قياسها
  • قياس الأداء و النتائج
  • لوحة المؤشرات المؤسسية
  • لوحة مؤشرات اداء الأقسام
  • فهرس المؤشرات
  • حالات عملية للدراسة
  • تطبيق عملي على مشروعك
تقليل الهدر و رفع الكفاءة للإجراءات الداخلية Lean Six Sigma
  • DMAIC
  • تحليل الإجراءت بهدف تحسينها
  • تحديد مصادر الهدر و قياسه
  • تحديد السبب الجذري للهدر
  • وضخ خطة التحسين
إدارة التغيير و تشكيل الثقافة المؤسسية
  • ما هي الثقافة المؤسسية
  • كيف تتشكل الثقافة المؤسسية
  • تشخيص مسببات الثقافة
  • تحديد التغييرات حسب الأولويات الإستراتيجية
  • إدارة التغيير كمشروع مؤسسي
  • القيادة و التأثير في الأفراد و التعامل مع مقاومة التغيير
إدارة المخاطر الداخلية للمؤسسة
  • كفية التعامل مع المخاططر حسب شدتها
  • أنواع و فئات المخاطر
  • خطة التعامل مع المخاطر
  • حالات عملية للدراسة
  • تطبيق عملي على مشروعك
القيادة و الإدارة
  • أثر القيادة على الثقافة المؤسسية
  • تحديد محاور الثقافة القيادية و الإدارية
  • وصف السلوكيات المستهدفة
  • إستبيان الممارسات القيادية
  • مؤشر القيادة و الإدارة
  • تهيئة الجيل الثاني

محاور إدارة الموارد البشرية

تصميم الهيكل التنظيمي
  • أنواع الهياكل التنظيمية
  • مواءمة الهيكل مع الإستراتيجية
  • خطوات تصميم الهيكل
  • دليل الهيكل التنظيمي
  • مصفوفة الصلاحيات
رسم المسار الوظيفي
  • تصنيف نشاطات الإجراءات
  • خطوات تصميم السلم الوظيفي
  • الدرجات الوظيفية و متطلباتها
  • سياسية الترقية الوظيفية
الوصف الوظيفي
  • تحليل الوظيفي
  • تصميم العمل و الأدوار
  • خطوات الوصف الوظيفي
  • إستخدام الوصف الوظيفي في إجراءات الموارد البشرية
  • أخطاء قانونية
  • نموذج الوصف الوظيفي
التخطيط و إختيار و توظيف الموارد البشرية
  • إجراءات التخطيط للقوى العاملة
  • منهجيات تحديد الوظائف و الأعداد
  • مصادر تزويد المرشحين و قنوات الإعلان
  • تحديد معايير الإختيار
  • المقابلة و التعيين
  • أنواع االإختبارات
  • تقديم عروض العمل
  • دمج الموظفين الجدد في بيئة العمل
سلم الرواتب و الزيادات
  • إجراء تصميم سلم الرواتب
  • منهجيات تقييم أهمية الوظائف للمؤسسة
  • إستبيان الرواتب في سوق العمل
  • تسعير الوظيفة
  • هيكلية الرواتب
  • ربط السلم بالمسار الوظيفي
تنمية الحافزية و الرضى الوظيفي
  • السعادة و أثرها على الإنتاجية
  • نظريات و تطبيقات التحفيز
  • قياس الرضى الوظيفي
  • خطة تحسين الرضا الوظيي
الأداء المؤسسي و مؤشرات الموارد البشرية
  • أنواع المؤشرات
  • حقيبة مؤشرات الأقسام
  • بطاقات الأداء
  • دليل المؤشرات
  • لوحة مؤشرات عمليات الموارد البشرية
نظام المكافآت و الحوافز
  • منهجيات تصميم المكافآت
  • مصفوفة الأداء المؤسسي
  • تكامل التظام مع إدارة الأداء للأفراد
  • أنواع المكافآت و الحوافز
  • تكامل النظام مع سلم الرواتب
إدارة الأداء للأفراد
  • الفرق بين إدارة الأداء و التققيم السنوي
  • سيكولوجية الأداء
  • عملية إدارة الأداء
  • أساليب قياس و تحديد درجات الأداء
  • مكونات نموذج إدارة الأداء
  • مواءمة الأهداف مع الإستراتيجية
  • إدارة التوقعات
  • التوجيه و التغذية الراجعة
  • جلسات المراجعة الدورية
التعلم المؤسسي من خلال إدارة المعرفة
  • المنظومة مستمرة التعلم
  • دورة حياة المعرفة المؤسسية
  • تحويل المعرفة الضمنية إلى معرفة تشاركية
  • وسائل إدارة المعرفة
  • المنظومة مستمرة التعلم
  • دورة حياة المعرفة المؤسسية
  • تحويل المعرفة الضمنية إلى معرفة تشاركية
التعلم المؤسسي من خلال إدارة المعرفة
  • المنظومة مستمرة التعلم
  • دورة حياة المعرفة المؤسسية
  • تحويل المعرفة الضمنية إلى معرفة تشاركية
  • وسائل إدارة المعرفة
  • المنظومة مستمرة التعلم
  • دورة حياة المعرفة المؤسسية
  • تحويل المعرفة الضمنية إلى معرفة تشاركية
الأداء المؤسسي و مؤشرات الموارد البشرية
  • أنواع المؤشرات
  • حقيبة مؤشرات الأقسام
  • بطاقات الأداء
  • دليل المؤشرات
  • لوحة مؤشرات عمليات الموارد البشرية
سلامة العاملين OSHA و إدارة المخاطر
  • مفاهيم التعلم المؤسسي
  • نظريات و أساليب التعلم
  • إستراتيجية و خطط التدريب
  • تقييم إحتياجات التدريب
  • مبادرات التطوير و تنفيذها
  • تقييم الأثر التدريبي و العائد من الإستثمار
تطوير الموارد البشرية
  • مقدمة عن نظام سلامة العاملين
  • السلامة الصحية و المهنية
  • أمن المنظومة
  • تحليل المخاطر العمل و أنواع
  • آليات الوقاية و السيطرة
دليل الموظف
  • إجراء تطوير دليل الموظف
  • آلية الإتصال المؤسسي
  • نظام الإقتراحات
  • نظام سياسات الإنضباط الؤسسي
  • نظام الإعتراضات و الشكوى
حقيق السعادة المؤسسية Corporate Happiness
  • التفكير العقلاني التكيفي
  • فهم المشاعر و التعبير عنها
  • إدارة الحوار
شؤون الأفراد و قانون العمل الأردني
  • أنواع العقود
  • حقوق المؤسسة و الموظف
  • معلومات الموظفين
  • حالات مهمة في قانون العمل

الإعتمادية الدولية

Change Zone, IACET , HRCI , HRM , Human Resources Management in Practice Program Accreditation , اعتمادية برنامج ادارة الموارد البشرية بالتطبيق العملي

  • ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ يزودك البرنامج بالمعرفة و المهارات اللازمة للتأهل لشهادة ® PHRi المعتمدة دولياً
  • ​​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ شهادة معتمدة دولياً من الهيئة الدولية للتعليم و التدريب المستمر IACET، الهيئة الأولى في الإعتماد في الولايات المتحدة، و تمنح ساعات التعليم المستمر (Continuous Education Units (CEUs المعترف بها حول العالم بأكثر من 500 جامعة ومؤسسة تعليمية حول العالم.

  • ريما سليم – مسؤولة موارد بشرية

    استطعت من خلال البرنامج تأسيس دائرة الموارد البشرية و التطوير المؤسسي في شركة جرش الدولية

مشروعك العملي

 تختار المشروع من مجال عملك أو فكرة جديدة تريد تأسيسها, نتابعك بشكل خاص خطوة بخطوة إلى أن تحقق هدفك بنجاح.

Change Zone , Our mini MBA , PMP , HRM , CEO , Leadership one on one coaching , اشراف و توجيه عملي واحد لواحد و ادارة الاعمال المصغرة و ادارة المشاريع و ادارة الموارد البشرية و الذكاء العاطفي و

  • ماذا نعني بمنهجية التطبيق العملي


    • ​اختيار فكرة المشروع
    • ​حضور الورشات التفاعلية
    • العمل على المشروع خلال فترة البرنامج
    • ​الإشراف على المشروعك من قبل مستشارين اداريين واحد لواحد طيلة فترة البرنامج
    • ​اتمام مشروعك و تقديمه بنهاية البرنامج

    ​ ​

  • مخرجات مشروعك


    • ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ أنظمة موارد بشرية متكاملة
    • ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ تصميم إجراء مؤسسي
    • ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ بطاقات الأداء

  • أمثلة من مشاريع سابقة

    Ms. Etaf Shaker

    Etaf Shaker – HRM in Practice Project Presentation

    Mr. Ahmad Abu Al-Ruz

    Ahmad Abu Al-Ruz – Sustainable Development Professional-HRM Project Presentation

    اقرأ المزيد

  • ما المقصود بالتوجيه العملي واحد لواحد

    coaching1

    اثناء قيامك بالعمل على مشروعك تعقد اجتماعات خاصة مع المستشار الاداري اثناء فترة البرنامج لمراجعة المحتوى و تقديم ارشادات الى ان تنجز مشرؤعك بنجاح

  • حقيبة النماذج الإحترافية


    • ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ لدى انضمامك بالبرنامج ، ستزودك Change Zone بحقيبة من النماذج العملية  الإحترافية , لتقوم باستخدامها في مشروعك و لاحقاً في حياتك المهنية.

اقرأ المزيد عن التطبيق العملي

التدريب الوظيفي

التدريب الوظيفي يعني توفير فرصة التدريب في الموارد البشرية ضمن فريق عمل Change Zone أو إحدى المؤسسات التي نقدم لها خدماتنا الإستشارية بواقع 3 ساعات أسبوعيا على الأقل، و يتم منحك بناءا عليها شهادة خبرة بساعات معينة و شرح عن مهامك التي نفذتها خلال فترة التدريب.

السيرة الذاتية للمستشارين الإداريين

 دراسات عليا و عقود من الخبرة العملية

  • (المستشار آمن التل: (إقرأ المزيد
    • ​​Master of Business Administration (MBA)- Hull University, UK.
    • ​Recognized Coach by the Association of Coaching, UK.
    • Team Leading Award – Institute of Leadership and Management ( ILM), Hull – UK
    • ​Certificate in Communication and Assertiveness Skills, Hull University, UK
    • Certified ISO 9001 Lead Auditor.
    • ​Certified Innovation Manager – German University.
    • ​Cognitive behavioral therapy and play and Psychodrama therapy – Bana for psychological training and consulting, Amman.
    • ​BA in Computer Science, from PSUT – Jordan
  • (المستشارة ربى جبري: (إقرأ المزيد
    • ​Master of Management, Hasselt University, Belgium
    • ​Recognized Coach by the Association of Coaching, UK.
    • ​Certified Lead Auditor for ISO OHSAS 18001.
    • Certified Lead Auditor ISO 9001.
    • Certified Innovation Management Consultant.
    • ​Study skills, assertiveness for women, and communication skills – Hull University
    • ​BA in Computer Science, from PSUT – Jordan.

قصص نجاح الخريجين

منذ عام 2005 ساعدت Change Zone العديد من طلابها على بدء عملهم الخاص بهم أو التحسين على نتائج عمل مؤسساتهم التي يعملون بها أو الحصول على نقلات نوعية في مجالات العمل

المزيد عن قصص نجاح الخريجين

  • مدة وأوقات البرنامج التدريبي

    • ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ تاريخ بدء البرنامج: 20/04/2019
    • ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ مدة البرنامج: 24 أسبوع
    • ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ توقيت البرنامج:
      • ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ كل سبت من الساعة 10:30 – 1:30 مساءاً
    • ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 80 ساعة مقسمة ل :
      • ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ورشات العمل التفاعلية
      • ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ التوجيه العملي واحد لواحد
      • ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ تسليم المشروع الكلي و التقييم
  • رسوم البرنامج

    • ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ رسوم البرنامج الأصلية 800 JD 
    • ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ رسوم البرنامج بعد الخصم السنوي الأصلية 600 JD 
    • ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ امكانية التقسيط على 6 شهور و بدون دفعة اولى مع امكانية الدفع ببطاقات الدفع الالكتروني (مثل VISA)
    • ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ الرسوم تشمل الإعتماد IACET
    • ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ يتم إضافة 10 دنانير رسوم عن كل قسط في حال الرغبة بإستخدام خدمة الأقساط، و ذلك بدل خدمات إدارة جهد متابعة التقسيط و إدارة التمويل، علما أن Change Zone تقوم بتغطية مبلغ المشترك من رأس المال العامل للمؤسسة، و لتسهيل الدفعات على المستفيدين.

معلومات التواصل

Telephone: (00962) 6 5666 848

Mobile: (00962) 799 440 133